陳浩帶隊調研督導湖南建投發展大廈項目建設
發布時間：
2025-05-26 17:00
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為深入貫徹中央八項規定精神學習教育，認真落實“走找想促”活動要求，5月26日，集團黨委委員、副總經理陳浩率隊赴湖南建投發展大廈項目開展調研督導，聚焦前期創優建議的落實成效，并就項目建設收尾工作給予指導，解決實際難題，進一步推動工程品質提升。公司黨委副書記、副董事長、總經理楊向紅，黨委委員、副總經理李文軍全程參與。
陳浩一行深入施工現場，細致察看各樓棟建筑設計風格及施工工藝，重點針對露臺屋面、樓頂屋面、共享平臺、報告廳等關鍵區域，從功能性使用、驗收規范要求、創優創獎標準三個維度提出具體的優化建議。
陳浩對項目團隊在建設過程中展現的專業能力與辛勤付出給予高度肯定，強調要以更高標準完成收尾工作，打造標桿工程。面對新辦公樓即將投入使用的實際需求，他強調：一是要深化細節管控，確保優秀品質。項目已臨近竣工預驗收階段，必須全面開展“毫米級”質量排查，重點聚焦機電安裝、裝飾裝修等施工細節，以“顯微鏡”模式查找潛在隱患、逐一整改銷項，保障交付品質能經得起時間檢驗。二是要對標魯班標準，鍛造精品工程。要以“魯班獎”為目標，保持沖刺態勢，探索規范化、長效化管理機制；以“用戶思維”為導向，持續優化辦公空間的功能性與舒適度；以“責任擔當”為底色，嚴守安全底線，確保項目如期交付。三是要形成閉環管理，護航平穩交付。提前模擬推演交付場景，細化物業移交、設備運維等方案，制定清單化驗收標準。同步完善防疫、安全等應急預案，保障施工收尾階段平穩有序，形成從“建設”到“運營”的的全鏈條閉環管控。
湖南建投發展大廈項目全員表態，將以“問題不遺留、標準不降低”的決心落實新的建議與要求，全力推進智能系統聯調、室外園林綠化等關鍵任務。以“現代化、智能化、低碳化”標桿姿態，為集團、公司高質量發展注入新動能，確保大廈如期亮相，成為彰顯企業實力的新名片。
集團資產管理中心、中湘裝飾、公司相關職能部室、各分子公司、項目指揮部、項目經理部相關負責人參加。(肖嘉龍)
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