公司召開9月財務負責人工作會
發布時間：
2025-09-17 10:07
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9月16日上午，公司組織召開9月財務總監（財務負責人）工作例會。會議深入分析當前財務工作面臨的形勢與現存問題，系統部署BIP財務一體化系統應用推進、四季度重點財務工作及團隊建設相關任務，進一步著力提升財務質效、筑牢資金安全防線，為公司年度目標達成保駕護航。公司黨委委員、總會計師江富出席會議。
會議要求：一是錨定節前收款，持續“壓兩金”工作，財務負責人應主動對接項目經濟責任人和分公司，壓實責任、抓好落實并列出三節前“收款跟蹤+支付計劃+資金缺口”臺賬。二是深化化債與清欠，對已納計劃債務積極溝通協調，以營銷姿態做好化債工作；擴大資金回籠規模，充分利用流動性支持政策、資產銀行支付、供應鏈融資等方式化解債務壓力，減少糾紛內耗。三是加強BIP系統學習應用，二級單位及項目部應熟知系統業務流程，結合BIP規則牽頭梳理好本單位業務，制定并明確業務執行標準。四是防范凍結劃扣風險，做好資金籌劃與計劃，避免因付款不均引發訴訟；同時妥善處理內部互凍扣劃，主動化解矛盾，減少項目停滯。五是強化履職與團隊建設，各單位要建立月度常態化工作會議機制，加強內部問題溝通與解決；要提升報告、請示等文書質量，杜絕拖延，確保工作高效推進；各單位要分析財務隊伍結構，優化人員配置，增強隊伍歸屬感。
公司財務管理部負責人圍繞財務專項檢查、指標規劃、節前資金調度、財務清算計劃、資產銀行搭建、訴訟凍結劃扣、“兩金”壓降及拓寬融資渠道等重點工作進行系統部署，強調要以“兩金”壓降和融資結構優化為抓手，賦能經營和生產，釋放資金的流動性。同時對BIP系統上線問題展開詳細講解。
一分公司等27家單位匯報節前資金計劃及BIP系統運行問題，此外，財務管理部副部長及相關人員，圍繞共享審核提單要點開展專項宣貫，并就三季度財報編制準備工作、稅務管理工作推進情況進行通報。
在長單位財務負責人及財務管理部相關人員現場參會，區域分公司財務負責人及財務人員視頻參會。（黃玉鉉）
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