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齊心協力 攻堅克難 公司召開省外營銷工作調度會


發布時間:

2025-09-03 17:00

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9月2日,公司召開省外營銷工作調度會,全面貫徹落實年中經濟運行分析會精神,動員全員奮戰120天,堅決打贏年度目標任務攻堅戰。會議聚焦省外市場拓展,深入分析當前市場形勢,精準識別痛點堵點,總結經驗、明晰路徑,全面提升營銷質效,奮力開創省外營銷工作新局面,確保全年各項營銷指標圓滿完成。公司黨委委員、副總經理李復軍出席會議。

會議通報了各區域公司指標完成情況,并對《湖南建設投資集團有限公司項目協同營銷與實施機制管理辦法(試行)》進行宣貫。區域公司圍繞2025年度營銷指標完成進度、重點跟蹤項目進展、市場拓展中的問題與困難以及需要公司幫扶的事項等內容作了詳細匯報,并展開深入交流與研討。

會議指出,公司要堅持“向外、向下、向新”的發展方向,全力開拓省外及海外業務,穩步切入縣域及下沉市場,創新舉措發展新領域新模式。會議強調,要牢固樹立“營銷是龍頭”的理念,深刻認識營銷工作是全過程、全員參與的系統性工作,推動實現從“營銷項目”向“營銷市場”的轉變,全面加強項目過程管控,積極應對低成本競爭。

針對下一步省外營銷工作的開展,會議進一步提出五項具體要求:一是加強領導,壓實主體責任。要求定期梳理市場信息,由一把手帶頭對接大客戶,并推動公司高層領導參與重要客戶對接。二是排除萬難,推動項目落地。加大與集團四大平臺的對接,以小投資帶動大施工,積極克服困難實現突破。三是用心用情,加強團隊建設。持續完善體系建設,加強專業培訓與能力提升,同時嚴守廉政底線,打造高素質營銷隊伍。四是營銷下沉,做好服務支持。營銷中心業務人員蹲點幫扶區域公司,切實為一線解決實際問題。五是過程嚴控,強化風險防范。全面強化合同、生產、“信用中國”合規管理等環節風險管控,堅決杜絕圍標串標行為,筑牢發展安全底線。

市場營銷部全體營銷人員現場參會,各區域公司經理及相關營銷人員視頻參會。(曹琳)


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